junio 03, 2011

Simposio: Modelo Pedagógico Crítico - Dialógico UFPS - Mayo 2011 -

Simposio: El Enfoque Pedagógico: CRITICO – DIALÓGICO – Mayo 30 y 31 de 2011. Vice Rectoría Académica UFPS. Síntesis del Evento. Preparado por Julio Foliaco

Temas específicos:
-       Pregunta, Asombro, Perplejidad y Comunicación
-       Modelo Pedagógico de Transmisión
-          Modelo Pedagógico de Competencias


I.              Conferencia: Fundamentos teóricos del modelo pedagógico crítico – dialógico. Facilitador, Gonzalo Ordoñez. – Mayo 30 de 2011. UFPS
Tres elementos de la cultura socrática: Pregunta – Crítica – Comunicación.
Manejamos la cultura “doxa”, es decir, basados en opiniones, las cuales se apoyan en percepciones. La opinión es la manifestación de la percepción. Y la percepción es una manifestación de incertidumbre o ignorancia.
La opinión convence. Nadie pone en duda sus propias opiniones. En este caso la opinión se convierte en un pre – juicio o pensamiento intuitivo. Por ejemplo, el estudiante tiene la opinión – percepción – que el profesor es quien enseña.
Este modo de pensar se denomina logo u opinión. La persona “sabe”. En el pensamiento conceptual – el cual se contrapone a la opinión – la persona no sabe
Cómo romper la opinión? Cuál es la diferencia con la fertilidad del pensamiento? Cómo ubicar al estudiante/ profesor en la fertilidad del pensamiento, es decir, en el “no sabe”?
Un arma para estas preguntas es la pregunta socrática, la cual promueve el pensamiento conceptual propio.
Entonces aparecen tres (3) elementos de aprendizaje:
Asombro – Perplejidad – Pregunta
El asombro rompe las certezas, promoviendo la búsqueda de lo que es, no lo percibido se creía.
La perplejidad es la reacción ante lo supuestamente obvio. ¿Por qué no me di cuenta antes, por qué no lo hice antes?  La perplejidad se genera a partir de la espera para entender lo obvio.
La pregunta implica aprender, en el marco de una red de relaciones, a preguntar en una secuencia de preguntas y respuestas relacionadas con el contexto del concepto.
En esta red de preguntas y respuestas aparece la descentración, como un proceso de reubicación del punto de vista propio o percepción inicial. Así podemos tener percepciones o acepciones de lo que es el estado, la justicia, el amor, la cultura, los cuales implican diversidad de interpretaciones en diferentes contextos.
Con la red de preguntas o reiteración de las mismas, el profesor contribuye a desarrollar el pensamiento. Preguntas de referencia como: ¿Está seguro de lo que está diciendo? ¿Cuál es otro enfoque? Cuáles son otras alternativas? ¿Cómo lo sustenta? Contribuyen al proceso de desarrollar el pensamiento.
La canción “Caminante no hay camino”, sirve de referente para generar esquemas de preguntas. Premisa: todo texto es un intento de responder a una pregunta que subyace – implícita - a ese texto.
La hermenéutica nos genera preguntas auténticas.
Las cuatro (4) condiciones de una pregunta auténtica son:
-          Abierta: genera análisis y alternativas de respuestas, más allá de generar una sola respuesta o “la respuesta”. La UNESCO en el año 2000 acogió el concepto de incertidumbre como un elemento esencial del aprendizaje.
-          Esencial. Que toque la esencia de la vida humana o relación con el mundo. Que tenga un sentido de vida, una reflexión filosófica.
-          Propia. Cada cual tiene sus propias preguntas. La pregunta es un umbral – límite - entre lo que se sabe  y no se sabe.
-          Auténtica. La pregunta que se hace uno mismo, asumiendo su propio compromiso con la pregunta y buscando sus propias respuestas. Una pregunta auténtica no tiene una sola respuesta: preguntas sobre justicia, amor, belleza, educación.
Fundamentos de la teoría de la comunicación
Por otra parte, el dialogo tiene que ser una investigación. En este caso, “no llevamos una conversación”. La conversación nos lleva a….
La sensibilidad empática implica como actuar ante lo diferente. Compartir no es estar de acuerdo. Debemos dejar abierto el espacio para auto crítica.
El pensamiento crítico permite razonar sobre problemas de la vida cotidiana y sobre puntos de vistas actuales del mundo real.
Las herramientas del pensamiento crítico son:
-          comprensión de hechos significativos y explícitos
-          en diferentes niveles, avances, inferencias
-          con la perspectiva de solucionar problemas
-          con entendimiento interpersonal
-         
II.            Conferencia. La deconstrucción curricular y el enfoque crítico – dialógico. Profesor:, Nelson López Jiménez. Mayo 31 de 2011. UFPS

La construcción curricular es una aproximación sucesiva, se trata de un proceso curricular. El proyecto de vida del estudiante tiene que ser escuchado e incorporado a los procesos de construcción curricular.

Todos los discursos o propósitos curriculares – dimensión teleológica – hacen referencia al profesional integral, asertivo, autónomo, ético, etc. ¿Pero que estamos haciendo para cumplir con este discurso?

Debemos partir de que el modelo pedagógico es una construcción.

Dos (2) modelos pedagógicos:

-          Modelo Pedagógico de Transmisión (MPT)
-          Modelo Pedagógico de Competencias (MPC)

En el modelo pedagógico de competencias debemos incluir una importante: “que el estudiante desee hacerlo, lograrlo”, “que se solaza haciéndolo”.

La realidad, en muchos casos estamos frente a estructuras curriculares aisladas, piramidales, intocables. La pregunta que surge es: ¿Se mira otro contexto de interacción y construcción del currículo?

¿Qué es un modelo pedagógico?

Es la organización de un proceso de conocimientos y relaciones sociales en una Institución Educativa. Integrado por el currículo, la pedagogía y la evaluación. En breve, es un sistema de hacer llegar un mensaje.

El constructivismo del modelo está determinado por su coherencia con las relaciones sociales. ¿Somos constructivistas cuando estamos en el aula? Es decir: ¿establecemos relaciones sociales con los estudiantes?

Muchas veces generamos la “esquizofrenia académica”, porque creamos un abismo y confusión entre el discurso y la acción. Se dice una cosa y se hace otra, o se desconoce lo que se debe hacer. Es necesaria la proclividad o disposición a cumplir con el discurso o promesa.
¿Qué caracteriza un modelo pedagógico de transmisión?
-          Descripción del modelo. El que enseña – el profesor -, lo enseñado – el conocimiento - , al que se enseña - el estudiante - , lo que se defiende – el estatus quo - . Este modelo es hegemónico y se reproduce en Colombia y Latinoamérica.
-          El modelo de transmisión también es una expresión de poder político: el profesor trata de demostrar al estudiante que sabe y que el estudiante no sabe.
-          Mientras se desarrolla el modelo de transmisión se están soslayando los problemas de la sociedad, los cuales tocan diariamente las puertas de las instituciones educativas o afectan su entorno social y económico.
-          Por ejemplo, se estima que egresan 12.000 abogados anualmente. ¿Cuáles problemas están solucionando estos egresados? ¿Se trata de una frustración nacional? La formación no garantiza la preparación para el mercado laboral.

Otras características del modelo pedagógico de transmisión son: conocimientos disciplinarios, “nada que ver con lo inter o trans - disciplinario”; trabajo insular del profesor; asimetría entre profesor y estudiante: carencia de elementos comunes de reflexión – núcleos temáticos -, o no se admiten discusiones.

La relación se sustenta en una calificación o evaluación, la cual se convierte en esencia o conveniencia del proceso de aprendizaje. Las asignaturas están fragmentadas y jerarquizadas – materias costura y esenciales con prerrequisitos. 
La investigación se convierte en un discurso dentro del currículo del modelo de transmisión. La investigación debe ser una vivencia desarrollada, aplicada.

¿Qué caracteriza un modelo pedagógico por competencias?

-          La flexibilidad y la apertura curricular. El sistema de créditos académicos establece que nosotros no somos los principales protagonistas de la clase, no estamos en primer plano. Son los estudiantes que llegan a la clase a planteas sus problemas, es decir, a problematizar. En consecuencia la teoría o los conceptos deber confrontarse con los problemas aportados por los estudiantes.

-          La esencia del sistema de créditos académicos es la medición del trabajo independiente y autónomo del estudiante, a partir de unas pocas horas de contacto con el profesor.

-          A los conceptos de flexibilidad curricular, pedagógica, de perfiles, etc., debe adicionarse la flexibilidad personal del profesor para enfrentar los problemas incorporados por los estudiantes en el escenario de clase. De alguna manera los modelos pedagógicos construyen subjetividades.

-          La construcción de un modelo sugiere la transformación de la cultura académica. Los modelos deben ser consensuados, dialógicos, divulgados. Para combatir la estructura curricular fragmentada, la posesión: “mi asignatura”, generándose un problema que raya con lo ético. La construcción de un currículo debe incorporar elementos socio - humanísticos y éticos.

-          Las instituciones educativas dejaron de ser las depositarias del saber. Los avances tecnológicos dispersaron la información y el conocimiento. Los estudiantes llegan a las aulas informados, con sus propios conocimientos.

-          Los estudiantes llegan a aprender, más que a recibir información. Sus expectativas son de orientación de sus conocimientos más que de transmisión de conocimientos.

¿Cuáles son las preguntas inherentes a un modelo pedagógico de competencias?

-          Se generan las competencias a partir del saber – “No hay competencia sin saber” – formación epistemológica - (Se).
-          El saber debe ser contextualizado, perspectiva espacial y temporal del conocimiento. (Hago).
-          Yo quiero hacerlo. Estoy proclive a la praxis, superando el discurso. (Deseo hacerlo).

En otras palabras el modelo debe responder a las preguntas: ¿qué sabe?, ¿qué hace?, ¿quiero hacerlo?

La pregunta es la esencia de la investigación. El esquema de competencias rompe el modelo de transmisión. Todo gira alrededor de una problemática o núcleo temático.

¿Cómo debe ser el modelo pedagógico de competencias?

-          Coherente con el PEI. La solución de problemas deben ser la base de la formación y fuente de trabajo de los comités curriculares.
-          El asombro, la incertidumbre y la duda deben ser soporte del proceso de formación.
-          La indagación sistemática debe ser fundamental en los procesos de construcción.
-          El trabajo colectivo con base en la controversia, la divergencia y la administración de los recursos. – “Cuando un profesor se reúne con sus iguales está solo” – Esta expresión hace referencia a los profesores que se reúnen principalmente con los pares de su disciplina únicamente en roscas o en departamentos disciplinares.
-          Superar la asimetría profesor – estudiante.
-          Terminar con las regiones de conocimiento y dar paso a lo interdisciplinar y superar un problema epistemológico.
-          La evaluación como proceso académico debe ser el resultado de la concertación.
-          La formación debe articular el campo de los problemas con el campo del conocimiento, en una simbiosis creativa.
-          El modelo pedagógico por competencias adquiere su naturaleza y sentido cuando se incorporan los problemas al aula y se dinamiza el perfil de formación profesional.

¿Cuáles son los retos del modelo pedagógico por competencias?

-          Implementar procesos de formación significativos. La sola escolaridad no garantiza la investigación.
-          Inclusión de la familia, trabajo cotidiano, las relaciones sociales, la racionalidad científica y tecnológica, es decir, otras agencias formativas deben ser incorporadas al trabajo de aula.
-          Necesidad de confrontar e incorporar a los procesos de formación con la pertinencia social, cultural y económica, teniendo en cuenta que la problemática en cada región es diferente. En corto: se debe incorpora al proceso de formación la pertinencia económica y social.

Ejercicios para enfrentar los retos:
Número uno – Thomas Kunt - :
1.    Cuáles son las características de nuestro modelo pedagógico?
2.    Cuál es la posibilidad de cambiar/mejorar? – Generar tensiones.
3.    Generar los requerimientos para superar el problema estructural que inhibe la investigación.
Número dos:
1.    ¿A cuáles necesidades responde el currículo? ¿O cuál es su norte?
2.    ¿A cuáles deberían responder?
3.    ¿Cuáles son los obstáculos y necesidades a partir de la generación de investigación?
Epílogo - Conversatorio:
La construcción curricular es un proceso de investigación. La pregunta es: ¿Cómo migrar de un modelo a otro? ¿Cómo de - construir? ¿Cómo ir a lo desconocido?

Los núcleos temáticos o problemicos son bases de construcción de currículos. Implican el acercamiento de los problemas con el conocimiento, llevándolos al escenario formativo  - aula de clase-

Ejemplo de núcleo temático: “Naturaleza de las relaciones universidad – sociedad desde la perspectiva sicológica, sociológica, económica, histórica, ingenieril, ambiental”, etc. El núcleo temático en su esencia no identifica asignaturas, las asignatura se desarrollan con referencia a él.

El instrumento esencial del desarrollo de un núcleo temático es la indagación, la cual nos conecta con los problemas en forma inmediata, en “un tiempo cero” – significa que estamos conectados con los problemas del entorno -.

Necesitamos desarrollar una comunidad académica de acción, no de facto. Lamentablemente no han vinculación de profesores en nuestras universidades para desarrollar su actividad esencial: la investigación. La regla 85/15 nos referencia que en promedio las instituciones educativas superiores tienen 15% de profesores de tiempo completo, con el 85% de catedráticos.
Calidad y Excelencia Académica
-          Antes de iniciar los procesos normativos de registro calificado y acreditación, existía el reconocimiento social de la calidad. Las universidades a través de sus profesionales y proyección social eran reconocidas por la sociedad.

-          Es importante verificar sí existe diferencia entre una institución reconocida de alta calidad y otra que no ha sido reconocida. Existen elementos tangibles para argumentar, por ejemplo, las cifras de investigación.

-          La calidad tiene cuatro referentes conceptuales: La relevancia social; la pertinencia o está inscrita en lo local o regional;  la equidad, que oportunidades brinda a la sociedad; y la eficiencia, que recursos apoyan la calidad y generan calidad.

Preguntas que surgen del Simposio en función de la aplicación del modelo crítico dialógico en la UFPS:
1.    ¿Cuáles son las características de nuestro modelo pedagógico?
2.    ¿Conocen los profesores y estudiantes el modelo pedagógico propuesto?
3.    ¿Existe coherencia entre el PEI y el modelo con el despliegue de objetivos y planes de acción de las facultades y programas académicos?
4.    ¿Cuáles son los avances del modelo crítico dialógico?
5.    ¿Cuáles son los ajustes necesarios para cambiar o mejorar el modelo propuesto?
6.    ¿Cómo se dinamizan e incorporan las tensiones del modelo propuesto?
7.    ¿Cuáles son los problemas estructurales que inhiben la aplicación del modelo crítico dialógico?
8.    Cuáles son los requerimientos y recursos necesarios para superar los obstáculos que limitan el desarrollo del modelo?
9.    ¿Ha existido coherencia entre los principios del modelo propuesto y los cambios necesarios en los perfiles de estudiantes seleccionados y capacitación de profesores?
10. ¿La selección de estudiantes se ajusta al modelo crítico – dialógico?
11. ¿Cómo superar las dificultades estructurales que obstaculizan la investigación, eje principal del modelo?
12. ¿Cómo generar núcleos temáticos por programas y facultades para apoyar el desarrollo del modelo crítico dialógico?
13. ¿Es la estructura organizativa de la universidad apropiada para desarrollar el modelo crítico dialógico?
14. ¿Cuáles son las acciones para pasar del discurso del modelo crítico dialógico a la praxis de la formación en el aula?
15. ¿A cuáles necesidades sociales y económicas del contexto regional responden los currículos, como fuentes de núcleos temáticos o problemicos en cada programa, grupos de asignaturas o asignatura?
16.  ¿Es necesario ajustar el modelo crítico dialógico a la infraestructura actual relativa a la disponibilidad del talento humano y medios y mediaciones pedagógicas?
Retos que surgen de la aplicación del modelo crítico– dialógico en la UFPS ( su proceso de aplicación se inició hace cinco (5) años:

1.    Incrementar la participación de un mayor número de directivos y profesores en el despliegue del modelo crítico dialógico
2.    Mejorar la estructura de dedicación de profesores a la investigación a partir de una mayor contratación de profesores de planta con perfil de investigadores.
3.    Rediseñar la estructura orgánica para privilegiar el diseño curricular y desarrollo integral de los programas académicos, buscando una estructura más eficiente con base en la célula académica principal: los programas académicos (tal como lo contempla el decreto 1295/2010).
4.    Integrar el trabajo de los programas y facultades para apuntarle a las preguntas sistematizadas inherentes al registro calificado y a la acreditación de programas.
5.    Reiterar sobre las bondades del modelo y realizar los ajustes que sean necesarios para un mejor entendimiento, compromiso y despliegue de objetivos específicos.
6.    Mejorar los procesos de selección de estudiantes con la expectativa del modelo propuesto.
7.    Elevar la capacitación de profesores en el desarrollo del modelo y revisar la alta rotación de profesores catedráticos.
8.    Continuar con la formación de profesores en postgrados en prácticas pedagógicas e institucionalizar los simposios como el realizado.
9.    Preparar los retos propios de las visitas del Ministerio de Educación a través de los pares en función del registro calificado de los programas, realizando un trabajo más articulado y con referencia al nuevo decreto y los manuales que lo sustentan.
10.  Conformar un equipo interdisciplinario que se apropie del modelo crítico - dialógico, genere las condiciones de su aceptación y realice el despliegue de objetivos y metas en cada uno de los programas académicos.

Síntesis del Simposio, preguntas finales y retos elaborados por:
Julio Foliaco. Profesor UFPS - Par académico, CONACES Y CNA.

mayo 11, 2011

Módulo 3: Técnicas de Evaluación

Concepto de Evaluación:
El proceso enseñanza aprendizaje está constituido por tres (3) elementos: 
currículo, pedagogía y evaluación.
Evaluación: parte fundamental del proceso enseñanza – aprendizaje.
Evaluación: clave en la retroalimentación del estudiante,
actualización de contenidos y formas de aprendizaje de un programa académico.
 
Paradigmas de la Evaluación:
  
-No hay necesidad de escoger un método de evaluación sobre
a base de un paradigma tradicional.

-Ni tampoco elegir entre dos (2) paradigmas de polo opuesto.
-Es innecesario un conflicto entre métodos y existen
razones para emplearlos conjuntamente y satisfacer
las exigencias de  evaluación del modo más eficaz".

Paradigma Cuantitativo de Evaluación:
  
La evaluación en educación surge dentro de un paradigma esencialmente
cuantitativo, y por el cual se encuentra
  Condicionada: Pruebas: ICFES, SABER, ECAES , REGISTRO CALIFICADO Y ACREDITACIÓN

  “El proceso que permite determinar en que grado
  han sido alcanzados los objetivos educativos propuestos”(1).
_____________________  
(1) Ralph Tyler, en Basic Principales of
  Curriculum and Instruction (1950).


           “La recolección y uso de información para tomar
  decisiones sobre un programa educativo”(2)
   Es decir, la evaluación es un instrumento básico para tomar  decisiones
________________________
(2) Cronbach, L J. (1963: 672-683), agrega un
  elemento importante para la moderna concepción de la evaluación.

Compromiso de la Evaluación

  
La evaluación es un proceso que implica:

   -Descripciones cuantitativas y cualitativas del 
     desarrollo del estudiante.

  -Interpretación de dichas descripciones. 
 
  -Y la formulación de juicios basados en las interpretaciones


Evaluación: Básica para Tomar Decisiones

mayo 07, 2011

Modulo 2: Estándares de Calidad - Educación Superior



Estándares de Calidad
Ministerio de Educación Nacional
Par Académico: Julio Foliaco Gamboa

Normatividad Básica de la Educación Superior

     Ley 30 DE 1992: Reglamenta la política pública de Educación Superior
•   Ley 749-2002.Permite a las IES Técnicas y Tecnológicas ofrecer programas por ciclos hasta el nivel profesional
•  Decreto 2566-2003: Establece las condiciones mínimas de calidad, para obtención de registro calificado.
•  Decreto 1001-2003: Establece las condiciones mínimas de calidad, para obtención de registro calificado de Postgrados.
•   Ley 1188 de 2008. Por la cual se regula el registro calificado y se establecen otras disposiciones. - El “silencio administrativo”. Los factores de evaluación se subdividen: del programas e institucionales.
•   Decreto 1295 de 2010. Reglamentación del la ley 1188/2008. Precisa factores del programa e institucionales. Extensión de Programas. Programas por ciclos propedéuticos, programas virtuales y de postgrados.
___________________________________________________________________

Sistemas de Información del Ministerio de Educación Nacional

El Sistema Nacional de Información de la Educación Superior (SNIES).

Es la fuente oficial de información de la educación superior que consolida y suministra datos, estadísticas e indicadores relevantes del sector, permitiendo a sus usuarios tomar decisiones que alcancen sus expectativas. 


El objetivo de este sistema de información es mantener y divulgar información confiable, oportuna y relevante de las instituciones y de los programas de educación superior aprobados por el Ministerio de Educación Nacional.

Sistema de Prevención de la Deserción de la Educación Superior (SPADIES).

     Es un sistema de información especializado para el análisis de la permanencia en la educación superior colombiana a partir del seguimiento a la deserción estudiantil, que consolida y clasifica la información para facilitar el acompañamiento a las condiciones que desestimulan la continuidad en el sistema educativo.

   El módulo del SPADIES está estructurado en tres secciones de consulta:

-Condiciones académicas y socioeconómicas de los estudiantes
- Estadísticas sobre deserción estudiantil
- Resultados de la implementación al apoyo de estrategias para el aseguramiento de la permanencia estudiantil.


El Observatorio Laboral para la Educación.

Es un sistema de información especializado para el análisis de la pertinencia en la educación superior a partir del seguimiento a los graduados del país y su empleabilidad en el mercado laboral colombiano.

Al interior del módulo de consulta del Observatorio Laboral encontrará información acerca de:

- Oferta de graduados
- Perfil de los graduados
- Ingreso mensual promedio
- Vinculación al sector formal de la economía


Sistema de Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior.
(SACES)

      Este sistema fue creado para que las Instituciones de Educación Superior (IES) realicen de forma automática los trámites asociados al proceso de Registro Calificado y de tipo institucional como:

Reconocimiento de Personería Jurídica
Aprobación de estudio de factibilidad para Instituciones de Educación Superior públicas
Cambio de Carácter
Reconocimiento como universidad
Redefinición para el ofrecimiento de ciclos propedéuticos
Autorización de creación de seccionales

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Macro Procesos de una Institución Educativa


1. Procesos Académicos

Currículo (1), Justificación (2), Metodología(3)  Créditos Académicos(4)
Investigación (5): Líneas y Grupos
Proyección Social (6)
 
2. Actores
Estudiantes (7)
Profesores (8)
 
3. Procesos de Apoyo:
  Medios Educativos(9) Infraestructura(10)  
  Estructura Académica(11)
  Auto - evaluación (12) Egresados(13)
  Bienestar(14)
  Recursos Financieros (15)

- Los macro procesos son los referentes para establecer las condiciones y requisitos de calidad a ser verificados por los Pares Académicos.
______________________________________________________


El Par Académico:
-En su acción de par no representa a ninguna institución, en particular, sino a la sociedad.
-El estudio del programa en cuestión se hace en el contexto de un proyecto institucional y pedagógico
Trabajo del Par: Interpretar y Argumentar:

1. Contempla una mirada interpretativa, sistémica y compleja de los problemas.


Se aparta de las opiniones personales para desplazarme al campo de la verificación y

la demostración, sobre problemas que tienen que ver con la sociedad.

2. Argumentar es una actividad intelectual, exige coherencia, fundamentación y

desarrollo de las ideas.

El propósito de la argumentación es justificar o refutar una opinión.

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Estándares de Calidad


Ministerio de Educación Nacional







Condición 1: Denominación del Programa

La denominación de los programas debe corresponder con el contenido 


curricular y con su nivel de formación.
-En el caso de programas por ciclos la denominación  debe  


diferenciarse con claridad del universitario por la vía 


de las competencias  y no  por tiempos y créditos.
- En las especializaciones la denominación debe estar focalizada 


y verificar que corresponda con el plan de estudios.

- La Articulación y coherencia entre el currículo propuesto 


y la denominación académica del programa.


- La Congruencia entre la denominación del programa y su correspondiente titulación,



con la naturaleza, nivel académico, ciclo propedéutico y modalidad 




de formación: Técnico profesional en….,  Tecnólogo en…
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Condición 2: Justificación del Programa

Es necesario que la institución sustente el Programa desde el estudio y la reflexión 


académica que dio origen a la propuesta de formación.
Que demuestre la complementariedad profesional y la secuencial en la construcción del 


conocimiento, .
La coherencia entre ciclos se justificará desde la complementariedad y no desde la 


similitud en sus denominaciones.
Es necesario revisar la pertinencia regional y local del programa
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 Condición 3: Aspectos Curriculares
Es necesario revisar la:
Fundamentación teórica y Metodológica del programa.
Principios y propósitos que orientan la formación.
Perfiles profesionales en cada nivel.
Estructura Desarrollo y organización de contenidos y de competencias en cada nivel
Los curriculos deben contemplar: La formación básica; la formación humana; y
la formación disciplinar
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Condición 4: Los Créditos Académicos


En  el caso de programas por ciclos, implica en su diseño una mayor
complejidad. El número de créditos del profesional universitario no es
la suma aritmética del número de ciclos anteriores.
El número de créditos de los tres ciclos es mayor que un programa
integrado. 
Los propósitos de los créditos académicos son:
1. facilitar la flexibilidad de los planes de estudio;
2. facilitar los procesos de movilidad y transferencia estudiantil; y
3. propender por una atención más personalizada del estudiante.
Estos propósitos implican un mayor número de docentes de tiempo
completo.

-El número de créditos académicos en los diferentes niveles  oscila
entre los siguientes rangos: 

Técnico: 65-75 créditos

Tecnológico: 95 - 105 créditos
Universitario 150 - 170 créditos
Especializaciones: 25 – 32
Maestrías: 50 – 60
Doctorados: 80 - 100


Para un programa por ciclos debe tenerse en cuenta el número de
créditos específicos de cada nivel por consiguiente el número total
puede aumentar.

Para desarrollar un programa por créditos académicos se requiere
de un mayor número de docentes de tiempo completo que garanticen
el seguimiento al trabajo individual y tutorías del estudiante.

 
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Condición 5: Investigación

Cómo es la estructura del desarrollo de la investigación en la Institución?


¿Cuál es su tradición investigativa?


 ¿Existen grupos de investigación reconocidos, o al menos inscritos en


Colciencias?

¿Están definidas y organizadas las líneas de investigación?

¿Existe una estructura de estímulos a la investigación para los
docentes?

¿Cuáles son los productos recientes de los grupos de investigación?


¿Cuáles son los recursos para la financiación de la investigación?

Cuando un programa organizado por ciclos propedéuticos, aspire a

otorgar título profesional, las exigencias de investigación son las mismas

que para cualquier otro programa de pregrado
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Condición 6:Proyección Social

Planes de Proyección Social (Incluye proyectos y estrategias).


- Políticas de Proyección Social


Convenios interinstitucionales.
Centros de prácticas
Trabajo de empresas
Sistemas de tutorías


Planes de seguimiento y evaluación de estudiantes en la práctica
(docente – asistencial y comunitaria)


Resultados e impacto en los sectores locales y regionales


Diseño curricular del programa en el que se muestre el desarrollo de la
Proyección Social
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Condición 7:Sistems de selección y

evaluación de estudiantes 

Propósitos de la evaluación.
Características y fines de la evaluación.
Criterios académicos que sustentan la permanencia, promoción y grado de los 


estudiantes.
Estrategias de evaluación
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Condición 8:Personal Académico
  - El número, dedicación y niveles de formación pedagógica y profesional de directivos
y profesores son necesarios para desarrollar satisfactoriamente las actividades
académicas.

-El número de docentes para un programa depende del número de estudiantes.
- Para dar inicio a un programa la institución debe garantizar un número de 


docentes de tiempo completo con el fin de dar continuidad 
a los procesos y tener tiempo para el desarrollo de la investigación.
La institución cuenta con un plan de capacitación del personal docente?.




- Posee la institución políticas, normas y criterios institucionales  


para la selección, y vinculación del profesorado de planta 


y de cátedra? 


- ¿Hay permanencia en la vinculación del profesorado que presta servicios  al 

programa? 

- ¿Cuenta la institución con un escalafón docente?

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Condición 9:Medios Educativos 

Relación entre:
El espacio disponible en los salones de clase y su ocupación.
El número de espacios recreativos y los usuarios potenciales.

- Espacios disponibles para los docentes y el número de usuarios 
_____________________________

Condición 10.Infraestructura Física

El par académico verificará, entre otros, los siguientes aspectos:


¿Posee la institución una estructura académico-administrativa estable?

¿Se soporta la estructura académico-administrativa en órganos 

especializados de consulta, de asesoría y de decisión?

__________________________________________________

Condición 11.Estructura Académico - Administrativa

El par académico verificará, entre otros, los siguientes aspectos:


¿Posee la institución una estructura académico-administrativa estable?

¿Se soporta la estructura académico-administrativa en órganos 

especializados de consulta, de asesoría y de decisión?

¿Depende el programa de una unidad académica pertinente?

¿Establece la estructura académico-administrativa líneas de 

comunicación ágiles entre el programa y las demás 

dependencias de la institución?

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Condición 12.Auto - Evaluación

Tiene políticas y estrategias adecuadas de evaluación de los programas.

Tiene un modelo propio de evaluación de sus programas.

Desarrolla procesos de autoevaluación del programa.

Presenta documentos que muestren indicadores de gestión y resultados.

Cuenta con  planes de mejoramiento

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Condición 13. Políticas y Seguimiento a Egresados


Verificar el alcance, desarrollo e impacto de las políticas y estrategias 



definidas por el programa y la Institución sobre el seguimiento y 



desempeño de los egresados.

Así mismo, verificará la calidad y eficacia de los programas de educación 

continuada de los egresados, su periodicidad, duración y oportunidad.

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Condición 14. Bienestar Universitario

El par académico confrontará con evidencias toda la información 
que la institución aporte sobre el Bienestar Universitario, 
y verificará los programas de bienestar, el plan de 
desarrollo de mediano y largo plazo, los servicios 
de bienestar, los recursos físicos para el 
desarrollo de las actividades, el presupuesto 
para el bienestar, los convenios para su apoyo, los 
datos estadísticos sobre los servicios, y los medios de su difusión.

________________________________________________

Condición 15. Recursos Financieros


En esta condición el par académico establecerá

 si la institución demuestra la disponibilidad de 

recursos financieros que garanticen el adecuado 

funcionamiento del   programa, durante la vigencia del registro 

calificado, y que claramente permitan  la viabilidad del cumplimiento 


de las condiciones mínimas de calidad